Identificatie van de relevante belanghebbenden | Uit ervaring weten we dat veel leiders in organisaties een blinde vlek hebben als het gaat om het identificeren van hun belangrijkste stakeholders. We hebben een pragmatische aanpak om organisaties te ondersteunen bij het afstemmen van hun strategie voor het afstemmen van belanghebbenden op hun bedrijfsstrategie.
Engagement plan | Veel leiders klagen erover dat hun agenda’s zo vol zijn dat ze weinig tijd hebben voor bijv. zelfreflectie, een belangrijke factor voor gezond leiderschap. Om uw planning overzichtelijker te maken, is het belangrijk om te weten hoeveel tijd u aan welke stakeholder besteedt en om welke reden. Uit onderzoek weten we dat leiders > 20% van hun tijd kunnen terugvorderen met een solide engagement plan.
Samenwerken in stakeholder management | Voor leiders die moeite hebben met het delegeren of ‘empoweren’ van hun teamleden, is het van cruciaal belang om de rollen en verantwoordelijkheden af te stemmen. Wij kunnen u ondersteunen bij het opzetten van een proces dat werkt voor zowel individuen, teams als organisaties.
Het wordt steeds vaker gevraagd om de stemmen van stakeholders in de boardroom te brengen. Voor nieuwe of vastgelopen initiatieven halen we het net op van wat er gaande is, verbinden, orkestreren en geven we feedback met aanbevelingen. We scannen de context, spreken met belanghebbenden, beoordelen alle belangen en bepalen samen hoe we kunnen verbeteren. Constructief en afgestemd versnellen we naar de gewenste opzet.
